2019年是中国最大的新型城镇化住宅开发商之一——碧桂园的数字化元年。优化团队组织结构、采取信息化管理方式来实现数字化提效，是碧桂园集团数字化战略的核心。

当顶层战略落实到具体的业务场景却有着种种挑战：各个区域数字化程度不同、营销设计数据存储不规范、设计素材版权风险、设计团队生产压力大。

特赞的月行系统采用人机协同的方式，利用AI能力，让数据和智能去解决传统企业营销的业务场景问题，帮助碧桂园应对数字化转型挑战。

1. 人机协同工作，提升生产效能：工作效率为纯人工的71倍，重复劳动效能提升20倍。

2. 优化团队结构，降低生产成本: 平均每年可为企业节省1000万生产成本。