一、红杉资本投资后特赞的发展
1.切入中大型客户的全面创意需求
作为一个技术型提供设计创意解决方案的平台，特赞在过去一年多已经服务了联合利华、汽车之家、优酷、伊利、东方航空、摩拜单车、优信等大型客户，完成了品牌、产品和营销等多方面的设计创意项目。对于这些企业来说，特赞的优势来源于覆盖16个国家、74个城市的海量创意人才库，而且这些人才通过数据化的方式可以按时、按需、大规模精准对接给企业。以优酷的新Logo发布战役为例，通过特赞，优酷在24小时内对接了9位不同类型（风格、地域、年龄、粉丝群等）的插画设计师，制作品牌涂鸦（Youku Doodle）创意，并在朋友圈病毒散播，为优酷获取了大量的年轻消费者。
2.产品和技术大幅度更新迭代
特赞在2016年底发布了2.0版本官网和移动端App，让企业能更轻松地发布需求、找到合适的人、管理项目，也让企业和设计师双方的沟通更及时和顺畅，节省了大量额外的精力。此外，特赞也陆续推出了一系列实用工具，辅助企业的市场营销人员更好地完成设计创意策划，比如估价工具「估一个价」让企业能在发布需求前就对设计费用有所了解，更好地规划营销费用，「营销日历」则解决了市场营销人员面临的找不到、找不准和错过热点的痛点。
3.推动研究设计人工智能
特赞创始人范凌认为，在未来，重复性的设计创意工作可以交给人工智能来完成，而最顶尖的10%的设计创意人则把创造力运用在无法被机器和人工智能取代的工作上。因此，特赞一方面要最大程度地激发顶尖的设计创意能力，另一方面也希望通过人工智能来完成简单设计创意工作，让设计可以为「一千万人」服务。因此，特赞与同济大学设计创意学院共同建立了「设计和人工智能实验室」，研究机器学习及人工智能。这一实验室也得到了产业的支持，与阿里巴巴、微软等公司达成了研究合作。
二、特赞的未来
指数级增长的设计创意供应链
《经济学人·商论》的主编吴晨则指出：「未来越来越多企业都可能成为平台，成为平台后他们会专注于某个核心的方向，并在这个方向上争取指数级的增长。这样一来，生态圈也会产生巨大变化，这些企业平台如果可以有效地互通数据，就更能保障自身获得指数级增长」。
特赞希望成为中大型企业在设计创意方面的合作伙伴，用指数级的设计创意供应链满足企业的指数级的成长诉求。
