2022年，受疫情反复、行业竞争加剧等风险影响，短期内化妆品消费增速放缓，但仍展现较强韧性。根据 Forrester 预测：中国市场有望在2024年占据全球43%的美妆线上消费份额。中国美妆市场上，国际大牌、国货龙头、新锐品牌正在群雄逐鹿……
指数级增长的内容：摆在美妆行业面前的一座大山
在拥挤的美妆赛道，内容营销早已成为行业标配。
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内容为王的美妆赛道 品牌营销人太难了
难题一：与总部内容协作难，Global DAM 无法满足中国本土营销需求
“DAM至今已经有20多年的历史，我所在的美妆公司是一家国际巨头，早已在海外各个办公室推行了Global DAM解决方案。然而，在中国，由于市场环境不同，我们的线上、线下渠道更多、更复杂，当Global DAM在中国进行落地时，即便有很多出色的功能，但依旧无法满足国内细颗粒度的渠道运营需求。” ——某国际美妆大牌 Content Hub 负责人，Ray
难题二：品牌产品线多、渠道庞杂：内容准备、调取和运营愈加困难
“我们集团旗下有十几条美妆品牌线，每个品牌都有大量的线上线下内容。整体内容的体量非常大并且还在持续增长，内容管理难度很高，如何提高集团整体内容准备、调取、沟通和运营效率是个大问题。此外，由于我们旗下每个品牌的调性不同，内容素材要分别管理调配；其次，内部品牌与品牌之间的天然竞争关系，给内容的隐私与安全管理也带来了挑战。” ——某美妆品牌Digital Lead，Kelly
难题三：618、双11大促海量内容延展与审核靠人工，成本居高不下
“每次面对大促和Campaign，最让团队煎熬的事情之一就是审核内容和延展内容。量太大了，并且各个渠道要求都不同……而且，人工做审核难免遗漏、外包团队延展物料实际产出质量很难保障。” ——某国内知名美妆品牌EC manager，Inn
难题四：产品测评内容数量多，但不知道如何高效复用
“社交营销战略一直是我们非常看重的。近几年随着线上内容的多元化、国内外新型品牌的出现，消费者对于单一品牌的忠诚度是下降的。我们需要通过更行之有效的办法来客观面对趋势的转变，根据不同渠道的特点、贴近消费者的喜好进行内容的创作和投放” ——某国内美妆大牌 MKT Director，Anna
美妆品牌内容数字化领先实践
