Call for Agentic Transformation Builders 召集共建者

这正是企业级智能体与个人的 AI 工具/Personal Agent 最根本的分野。

今天，市面上并不缺少通用 Agent，也不缺少打包好的技术"全家桶"。但通用工具更像一张空白的 Excel，企业真正面对的，是如何在这张表格之上，建立起支持多环节协同、权限管控与复杂流程的完整经营方式。而解决这个问题，没有任何一家厂商、一种模型或一个学科可以独自回答。

这也是特赞科技 Tezign 发起 Agentic Transformation Initiative（Agentic Transformation 共建计划） 的原因。

我们希望把这件事从技术讨论，带回到真实问题里：在没有标准答案的复杂工作中，AI 如何更好地理解人、理解业务、参与判断并持续创造价值？面对这些问题，单靠一家企业、一个团队或一种学科都不够。它需要来自产业、研究、教育、创作与技术等不同领域的共建者，一起把问题定义清楚，把方法验证清楚，把真正成立的能力带进实践。

为什么是现在？

从使用 AI，到与 AI 共同工作，中间并不会自然跨越。

经济学家 Paul David 在《The Dynamo and the Computer》中写道：电气化最初几十年，工厂只是把蒸汽机换成电动机，却沿用旧的厂房布局与管理方式，生产率迟迟未见跃升；直到企业围绕电力重新设计流程与组织，红利才真正释放。Agent 之于企业，正如电动机之于工厂——把技术装进去只是开始，重构运行方式才是真正的转折。

工具越来越多，不等于新的能力已经形成；一次生成、一次分析、一次建议，也不等于企业真正获得了持续价值。真正困难的，是如何让 AI 在真实业务中稳定参与理解、判断、协同与执行，并让结果反过来进入下一轮工作，形成可持续进化的能力。

这在今天，尤其紧迫，也是特赞认为的 Agentic Transformation 的核心命题：Agent 是手段，Transformation 才是结果。我们真正想创造的，不是更多演示性的 Agent，而是企业新的运行方式与持续进化能力。

我们在寻找什么样的共建者？

这次共建计划并不预设只有一种参与角色。只要你正在积极面对"AI 如何真正改变真实商业流程和业务经营"这个问题，都可能成为这项计划的一部分。

我们欢迎来自以下方向的共建者加入：

■ 企业实践者

正在推进 AI、Agent、知识系统、流程重构、用户研究、内容生产、产品创新等真实业务项目的团队与负责人

■ 行业伙伴

希望围绕某一行业的共性问题，探索 Agentic Transformation 路径的品牌、平台、机构与生态伙伴

■ 研究与教育者

来自高校、研究机构、实验室，关注人机协同、智能体评价、管理变革、用户研究、行为科学等方向的研究者与教师

■ 技术与产品团队

关注 Agent、评测、上下文系统、研究工具、长期运行能力等方向的产品与技术团队

■ 创作者与跨界实践者

关注 Agent、评测、上下文系统、研究工具、长期运行能力等方向的产品与技术团队

我们尤其欢迎那些已经有真实问题、真实项目、真实约束的人。因为这项共建最重要的，不是停留在概念层，而是进入现实世界里去定义、研究、验证与推进。

*具体共建方式将在活动现场公布。

共建将如何展开？

这项计划不会被设计成一次性活动，也不会只是一个松散的"兴趣社群"。它更像一个面向长期问题的开放研究与实践网络。

围绕 Agentic Transformation，我们会重点沿着三个长期方向展开共建：

在具体方式上，共建可能包括但不限于：

真实问题共研

围绕某个行业或业务问题，联合界定问题、拆解场景、形成研究假设与验证路径

项目共建与实验

把研究放进真实业务中验证，形成阶段性样本、试点项目或 benchmark

方法与评价沉淀

共同定义什么叫"做对了"、如何评估人机协同判断、如何把结果沉淀成可复用的方法

内容与成果输出

沉淀为研究文章、教学案例、行业分享、专题报告、白皮书或其他开放成果

长期生态连接

让企业、研究机构、技术伙伴和创作者之间形成持续对话，而不是一次性碰撞

我们并不期待所有共建都指向同一种结果。有的会形成研究，有的会形成案例，有的会形成方法，有的会形成新的合作项目。重要的是，它们都从真实问题出发，并对"人与 Agent 如何共同重塑商业流程、创造价值"给出更可靠的答案。